Как добиться успеха

Евгений Константинович Михеев – мысли вслух

Генеральный директор агрохолдинга «Нива-Михеев и Компания» Евгений Константинович МИХЕЕВ поделился с нашими читателями размышлениями о производстве и высказал свою точку зрения о современных средствах массовой информации.

О производительности труда и результате

– Самое главное в работе – видеть результат. Еще Маркс говорил, что победит тот строй, при котором будет выше производительность труда. Именно производительность труда решает все. Мы учимся этому у тех же капиталистов на западе, перенимаем у них опыт, пытаемся выйти на их уровень, и многое у нас получается.

Мы применяем западные технологии, сеем импортные семена кукурузы, рапса. В молочном животноводстве применяем канадское семя, покупаем европейские витамины, вакцины, добавки и прочее, и за счет этого мы получаем результаты, сопоставимые с западными.

Нельзя работать дедовскими методами, но и не надо изобретать велосипед. Смотри, учись, перенимай, постигай, двигайся, равняйся!

Каждый день нужен точный учет и правдивая статистика. Для этого каждая корова у нас занесена в базу «Селекс», о ней всё известно: когда с каким весом родилась, её прививки, анализы крови и т.д. На основе анализа данных видим, каков экономический эффект от того или иного производственного процесса получим, и только после этого принимаем решения. Например, если теленок отстает в весе, выбраковываем его, оставляем только лучших.

Добиться высокого качества молока трудно, но возможно, а на него и цена совсем другая. Везде надо применять методики, ведущие к лучшему экономическому результату, увеличению производительности труда. Если есть результат, будет и развитие: можно прибавить зарплату, купить новую технику, построить современные помещения, внедрить новые технологии. Тогда и люди будут работать по-другому.

Агрохолдинг развивался не сразу, а постепенно. Мы тоже брали кредиты, но рассчитывали, чтобы отдать их за год-два. Мы шли к этому 15 лет, и сейчас применяем самые передовые технологии, по которым старается работать весь мир.

Об условиях труда

– Мы заботимся об улучшении условий труда всех наших работников, на любых участках: обеспечиваем качественной спецодеждой и регулярно обновляем её, уделяем большое внимание микроклимату в животноводческих помещениях, следим за вентилируемостью воздуха и температурным режимом. Механизаторы ремонтируют технику в тёплых помещениях, на тракторах установлены климат-контроль или кондиционеры. Техника, выезжающая на поля, оснащена системой «автопилот», автоматика сама управляет трактором по спутнику, а механизатор лишь «подруливает».

О зарплате и организации труда

– Мы каждый год повышаем зарплату всем сотрудникам не менее чем на 10%, чтобы уровень жизни наших рабочих не снижался, и за счет этого имеем стабильность в кадрах, стабильность в производстве.

Есть проблемы со специалистами, но мы стараемся так организовать их труд, чтобы дать им возможность заработать больше. Например, завфермой у нас нет. Эту роль выполняют специалисты: зоотехники и ветеринары, а механизаторы и животноводы знают свое дело. Приветствуем специалистов-универсалов, и это тоже увеличивает производительность труда. На 400 дойных коров у нас четыре доярки, работают в две смены, с выходными, отпуском, нормированным рабочим днём. Ведь, чтобы довести зарплату доярок до 40-50 тысяч рублей, надо организовать работу так, чтобы они ее заработали, и они зарабатывают.

О стремлении к успеху

– Важно желание. Смотришь на иных руководителей и удивляешься: нет стремления за счет труда сделать себя успешным. Практически все руководители хозяйств – собственники. Казалось бы, работай на себя, делай для себя хорошо, но у многих нет желания. Парадокс в том, что есть желание хорошо жить, но нет желания хорошо работать.

Надо делать своё дело как можно лучше, тогда к тебе придет успех. Секрет прост: делай так, как делают лучшие. В то же время, если добился результата, не думай, что будешь почивать на лаврах. Результат нужно подтверждать каждый день, а это намного труднее. Ведь чтобы подтвердить хорошую урожайность, нужно добиться большего урожая. Как в спорте: расслабился – тебя обогнали. Наша задача – работать хорошо и добиваться наивысших результатов, расти год от года.

Чего не хватает СМИ

– Нашу районную газету читаю и выписываю давно, и в офисе хранятся годовые подшивки. Коллектив редакции поздравляю с юбилеем, а журналистам желаю постоянного творческого роста и смелости. Газета всегда отражала реальную жизнь, хоть в советское время и была ангажирована райкомом партии. Сейчас во всём наступила свобода слова, но, как оказалось, воспользоваться этим очень сложно. В целом жизнь улучшилась, но есть моменты, о которых газета не пишет. Один из последних материалов про райпо. В свое время наше райпо было лидером не только в области, но и в Центросоюзе, а заголовок «От убытков к прибыли». Почему, когда они шли от прибыли к убыткам, про это не писали?

Когда-то у нас были Сельхозтехника, Сельхозхимия, молокозавод, Каменищенский карьер, другие организации. Ничего не описано, как хозяйства рушились, хотя бы для предостережения другим. Замечательный колхоз имени «Максима Горького» в Кетроси. Где он? Правильно ли, что мы молчим о том, что происходит на наших глазах?

Мне приходилось восстанавливать разрушенные колхозы. Можно возродить даже упавшее производство, но ведь желательно, чтобы оно не падало. Ритм и пульс жизни нужно видеть, и если что-то где-то пошатнулось, вовремя обратить внимание, принимать меры. На мой взгляд, надо писать о состоянии дорог, тротуаров, о качестве уборки снега, об образовании. Что творится со школой? Какое качество образования? Учителей не хватает. Держимся на репетиторах. Если хотим поправить дела, то должны видеть слабые места, и, по крайней мере, вести дискуссию – что мы можем сделать?

Конечно, это касается не только нашей газеты, но и практически всех средств массовой информации.

Эльвира МУДРОВА
БЖ № 15 (16605) от 9 апреля 2021 г.

Глеб Никитин принял участие в открытии новой роботизированной фермы в Уренском муниципальном округе

Итоги работы АПК Нижегородской области за 2023 год подвели на коллегии регионального Минсельхоза

Посевная кампания началась в Нижегородской области

Весенние полевые работы начались в Нижегородской области

Предприятия нижегородского агропрома по итогам 2023 года увеличили производство мяса на 22% и молока – на 4%

18 животноводческих объектов создано в Нижегородской области при государственной поддержке в 2023 году

Нижегородские аграрии в 2023 году вернули в производство более 16 тысяч гектаров неиспользуемых сельхозугодий

Награды за вклад в развитие АПК

Сев озимых культур завершился в Нижегородской области

Все материалы из рубрики

Фестиваль рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury проходит 25 раз. В рамках фестиваля выбранные проекты участвуют в народном голосовании и борются за премию в 10 номинациях. Нижегородскую...

ТРИ НИЖЕГОРОДСКИХ ПРОЕКТА БОРЮТСЯ ЗА ПРЕМИЮ SILVER MERCURY

Более 110 предпринимателей приняли участие в конференции «Мой бизнес 360» в Кстове

Более 7 тысяч человек посетило иммерсивную выставку «Поезд Победы» в Нижегородской области

Молодые ученые при поддержке Нижегородского НОЦ создали беспилотник на основе седельного тягача

Нижегородские самозанятые смогут бесплатно представить свою продукцию на десяти ярмарках в муниципалитетах области

Нижегородцы могут создать «подушку безопасности» на любые цели

Финалистами конкурса «Нижегородская семья-2024» стали 18 семей

В Нижегородской области открылся пункт отбора программы «Время героев»

Более 150 нижегородских самозанятых зарегистрировались на обучающий проект «Займись делом!»